• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям

Стоимость
320000 (осуществляется этапами)
Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям
В современных условиях деятельность корпоративных подразделений выходит за рамки реализации корпоративных мероприятий и процедур и открывает для руководителя сферы корпоративного управления новые возможности для развития своего направления.
 
Программа профессиональной переподготовки «Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям» Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ — единственная в своём роде образовательная программа, способная помочь сотрудникам сферы корпоративного управления перейти на качественно новый этап управленческой деятельности в сфере корпоративного управления, а именно:
  • оказание содействия руководству компании в построении эффективной управленческой вертикали;
  • создание динамичной и устойчивой системы управления обществами, входящими в контур управления компании;
  • построение системы корпоративного контроля и управления активами;
  • организация работы по выявлению, оценке и управлению рисками деятельности компании, её дочерних и зависимых обществ;
  • повышение управляемости дочерних и зависимых компаний, обеспечению защиты активов от вывода, контроля бизнеса, прибыльности компании в целом.
Экспертный состав программы  — представители государственных регулирующих органов и высококвалифицированные практики из реального бизнеса, обладающие многолетним опытом работы в сфере корпоративного управления российских компаний.

Поступление

Целевая группа

  • Руководители сферы корпоративного управления и корпоративных отношений
  • Руководители сферы корпоративной безопасности
  • Руководители сферы корпоративного строительства и корпоративного развития
  • Руководители юридических отделов
  • Кадровый резерв акционерных обществ

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Условия поступления

  • опыт работы в сфере корпоративного управления не менее 2 лет;
  • знание и понимание требований основных нормативных и правовых актов, регламентирующих сферу корпоративного управления в Российской Федерации.

Содержание программы


Базовые инструменты и прикладные аспекты

  • Корпоративное управление и бизнес в меняющихся условиях
  • Правовые аспекты и перспективы развития корпоративного управления
  • Корпоративное управление как система управления
  • Риски в системе корпоративного управления
  • Ключевые показатели эффективности управляющей компании, её дочерних и зависимых обществ


Управленческие знания и навыки

  • Стили управления, управленческие компетенции и принятие решений
  • Холдинги: интегрированные структуры, стратегии, модели управления
  • Взаимодействие и коммуникации в системе корпоративных отношений
  • Информация как инструмент управления. Работа с информацией
  • Эффективные коммуникации. Практика безконфликтного решения вопросов


Финансово-экономические аспекты

  • Корпоративные финансы и управление инвестиционной деятельностью компании
  • Стратегическое планирование и отчетность (бюджетирование, управленческий учет, управление затратами)
  • Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании
  • Корпоративный контроль и аудит

По итогам обучения выпускники программы смогут:

  • видеть логику построения системы корпоративного управления, способной реализовывать стратегические и текущие планы компании;
  • использовать управленческие инструменты оптимизации системы корпоративного управления холдингами, включающими дочерние и зависимые общества с разными организационно-правовыми формами;
  • своевременно выявлять и минимизировать корпоративные риски компании;
  • применять методики оценки деятельности дочерних и зависимых обществ компании, мониторинга и контроля достижения стратегических и тактических целей холдинга;
  • предупреждать и разрешать наиболее сложные корпоративные споры, как внутри холдинга, так и с иными заинтересованными лицами.

Образовательный процесс построен таким образом, что ощутимый эффект от участия в Программе появляется у участников уже в период обучения.

В процессе обучения слушатели программы работают над итоговой аттестационной работой по построению единой системы корпоративного управления, способной реализовывать стратегические и текущие планы компании. Выпускная работа может быть ориентирована как на  реформирование действующей системы корпоративного управления компании, так и на построение системы корпоративного управления «с нуля».

Расписание и график учебных сессий (занятия проводятся в дневное время с 09:00 до 18:00):

Расписание учебных сессий (занятия проводятся в дневное время с 10-00 до 18-00):

  • 1 учебная сессия: 04 – 09 декабря 2017 года
  • 2 учебная сессия: 22 – 27 января 2018 года
  • 3 учебная сессия: 26 февраля – 03 марта 2018 года
  • 4 учебная сессия: 16 – 21 апреля 2018 года

Защита выпускных работ: 01 июня 2018 года

После освоения слушателем образовательной программы и успешного прохождения итоговой аттестации ему выдается диплом о профессиональной переподготовке Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Диплом дает право ведения профессиональной деятельности в сфере корпоративного управления.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 2593 от 24 мая 2017 г.

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 2 года
  • Очно-заочная форма
  • 9 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • 5 рабочих дней