• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации

Стоимость
58500 (НДС не облагается)
Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации

Внутренний контроль — это взаимосвязанная и взаимообусловленная система процессов, эффективность которой определяется тем, как она встроена в систему управления компанией.

Все тонкости построения системы внутреннего контроля в компании; проверенные механизмы контроля бизнес-процессов, выявления и предупреждения рисков; оценка эффективности существующих бизнес-процессов; современные методы и особенности проведения внутреннего контроля и аудита — это и многое другое на нашем семинаре от ведущих специалистов в сфере внутреннего контроля и аудита.

Программа семинара-практикума разработана в соответствии с:

- профессиональным стандартом «Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)» (утв. постановлением Минтруда России от 22.04.2015 № 236н);

- Кодексом корпоративного управления от 10.04.2014 № 06-52/2463.

В основе программы семинара-практикума рекомендации Минфина РФ,  Росимущества и лучшая российская бизнес-практика.

Семинар-практикум проводят высококвалифицированные специалисты из реального бизнеса, имеющие колоссальный опыт работы в сфере внутреннего контроля и аудита готовы ответить на все ваши вопросы.

Поступление

Целевая группа

  • Члены комитетов по аудиту и ревизионных комиссий
  • Руководители и сотрудники подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита
  • Руководители и сотрудники финансовых и планово-экономических подразделений
  • Руководители и сотрудники отдела корпоративных отношений
  • Внутренние аудиторы
  • Руководители и сотрудники служб экономической безопасности

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы



 

На семинаре-практикуме Вы:

  • сформируете целостное представление о содержании и организации системы внутреннего контроля в системе управления акционерными обществами и холдинговыми структурами;
  • овладеете методикой построения эффективной системы внутреннего контроля и обеспечения её функционирования в соответствии с требованиями российского и международного законодательства;
  • четко определите что, с помощью каких механизмов и по каким критериям необходимо контролировать в Вашей компании;
  • ознакомитесь и научитесь применять формы, методы, приёмы, способы и процедуры внутреннего контроля;
  • ознакомитесь с методиками построения системы управления рисками;
  • сформируете навыки разработки системы регламентов и стандартов внутреннего контроля в компании, внутренних документы, регламентирующих контроль финансово-хозяйственной деятельности в компании;
  • проведете мониторинг эффективности системы внутреннего контроля Вашей компании.

 

Слушатели, успешно закончившие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации Национального исследовательского университета  «Высшая школа экономики».

Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 2593 от 24.05.2017 г.

 

Сформировать системные знания в области управления рисками и построения системы управления рисками в компании вы можете на программе повышения квалификации «Риск-менеджмент: анализ и расчет базовых рисков корпорации».

Выпускники

Олеся, ведущий аудитор

Наиболее полезными были темы, посвященные вопросам внутреннего аудита и системы внутреннего контроля. Понравилось изложение материала по контролю в системе управления АО, ДЗО. Все преподаватели высокого уровня. Обучение очень понравилось, полезно для систематизации, структуризации практики и опыта.

Оксана, главный менеджер Службы внутренних контролей

Один из самых конструктивных курсов. Наиболее полезными темами оказались - построение и оценка системы внутреннего контроля. Спасибо!

Андрей, заместитель начальника отдела

Наиболее ярким моментом в процессе обучения стали примеры из практики. Получил достаточно много ценной информации от профессионалов в смежных областях. ... смогу лучше понимать своих коллег из других департаментов и соответствующим образом выстраивать взаимодействие с ними

Сергей, заместитель директора по внутреннему контролю

Эксперты просто заставили думать! Понимаю, что необходимо посетить курсы по рискам и бизнес-процессам. Данный курс обучения проведен на высшем уровне. Результат на 200%. Спасибо за организацию и профессиональный состав преподавателей

Людмила, заместитель генерального директора — начальник контрольно-ревизионного отдела

Особенно полезными оказались темы, касающиеся контрольных мероприятий по системе внутреннего контроля, практических механизмов и оценке системы внутреннего контроля. Большое спасибо за организацию и за профессионализм экспертов Центра!

Андрей, главный аудитор

Наиболее яркий момент в  процессе обучение – построение системы контроля. Эксперты Центра просто, доступно объясняли материал, сочетая теорию с практическими примерами. Спасибо за организацию по проведению курса!

Эльмира, начальник финансового управления

Великолепный преподавательский состав, высокий профессионализм, применение ярких примеров из практики. Очень интересна сама программа курса, содержание. Взаимодополняющие темы, преподаватели

Подать заявку

Вас могут заинтересовать