• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Тема «выпускники»

Коммерциализация НИОКР начинается с решения изобретательской задачи

Послесловие к выступлению Городецкого Б.А. в рамках корпоративной программы обучения сотрудников Группы ОСК «Инвестиционное планирование. Разработка и оценка инвестиционных проектов» Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ.

Корпоративная программа обучения сотрудников Группы ОСК. Послесловие

Послесловие к выступлению Титова Ю.И. на тему «Контуры многоуровневой инвестиционной деятельности в Российской Федерации на рынках военной и гражданской продукции» в рамках корпоративной программы обучения сотрудников Группы ОСК «Инвестиционное планирование. Разработка и оценка инвестиционных проектов» Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ.

Корпоративное обучение сотрудников Группы ОСК в области инвестиционного планирования и проектирования


Первый этап совместного проекта Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ и АО «Объединенная судостроительная корпорация» по развитию компетенций сотрудников Группы ОСК в области инвестиционного планирования и государственных программ был успешно реализован 02 марта 2019 г.

В целях реализации проекта Центром корпоративного управления совместно с Департаментом инвестиционной деятельности АО «ОСК» разработана программа обучения сотрудников дочерних и зависимых предприятий корпорации по теме «Инвестиционное планирование. Разработка и оценка инвестиционных проектов».

От идеи до успешной реализации инвестиционного проекта

Россия всегда славилась своими идеями и разработками. В то же время когда речь заходит об инвестировании, экспертное сообщество разводит руками. 


Управление рисками – новая философия управления бизнесом

За последние годы в России управление рисками прошло путь от одного из видов деятельности служб аудита до широко применяемого инструмента современного руководителя. Сегодня управление рисками встроено во все бизнес процессы организации, включая стратегическое планирование и принятие управленческих решений.

Объять необъятное (повышение квалификации для корпоративных секретарей)

К компетенции корпоративного секретаря относится настолько обширный перечень вопросов, что только корпоративщик знает, насколько вкусен корпоративный хлеб и какие обязательства накладывает на «дочки» принадлежность к крупной корпорации. В то же время каждый корпоративщик стремится к профессиональному росту и развитию компетенций.

Система внутреннего контроля: сколько компаний, столько решений

Система внутреннего контроля разрабатывается, внедряется и поддерживается с целью снижения выявленных бизнес-рисков, которые ставят под угрозу достижение любой из целей организации. Эксперты Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ рассказали как найти разумный баланс между стандартами и постановкой системы внутреннего контроля на практике.

Как создать в компании эффективную систему внутреннего контроля?

С 10 – 14 октября 2017 г. в Центре корпоративного управления состоялся очередной семинар по программе повышения квалификации «Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации».

Где в Вышке обучают членов советов директоров российских компаний?

В Центре корпоративного управления ВШЭ состоялся юбилейный, десятый выпуск слушателей программы «Профессиональный член совета директоров. Корпоративный директор». О программе рассказывают ее создатели и сами выпускники.